Domaine 1 · Performance industrielle

Performance des projets

La réussite d'un projet industriel repose sur une maîtrise rigoureuse de ses fondamentaux : le besoin exprimé, la valeur créée et les risques associés. Dans un environnement industriel toujours plus complexe et exigeant, optimiser la performance des projets dès leur phase amont constitue un levier essentiel pour sécuriser les investissements et garantir l'atteinte des objectifs fixés.

Pour la réussite de vos projets, ISO Ingénierie propose de vous assister dans l'optimisation de vos investissements au travers de trois approches complémentaires et éprouvées : l'Analyse du besoin, l'Analyse de la valeur et l'Analyse des Risques Projet.

Analyse du besoin : la première étape vers la performance des projets

Avant tout investissement, il est essentiel de clarifier et de formaliser précisément le besoin industriel à satisfaire. ISO Ingénierie accompagne ses clients dans cette démarche structurante, garantissant l'alignement du projet avec les enjeux opérationnels, économiques et stratégiques de l'entreprise. Cette étape conditionne la pertinence des choix techniques et financiers réalisés par la suite.

Analyse de la valeur : optimiser les investissements industriels

L'Analyse de la valeur permet d'identifier les solutions techniques offrant le meilleur rapport entre performance, coût et fonctionnalité. Cette méthode, largement utilisée dans l'industrie, contribue à optimiser les investissements tout en préservant la qualité et la fiabilité attendues des installations.

Approche agile

Workshop Analyse de la Valeur : identifier rapidement des alternatives

Pour répondre aux contraintes de planning de certains projets, ISO Ingénierie propose également une version allégée de l'Analyse de la Valeur, sous la forme d'un workshop opérationnel. Basée sur la méthode propriétaire VIP'S, qui associe Analyse de la Valeur, Approche Systémique et Ingénierie des Processus, cette démarche se concentre sur les deux premières étapes de la méthode complète : le cadrage du besoin et la recherche structurée de variantes. L'objectif est d'identifier rapidement des pistes d'amélioration ou des alternatives à approfondir, sans nécessiter le temps d'une Analyse de la Valeur complète. Cette approche pragmatique peut, si besoin, déboucher par la suite sur une étude plus approfondie menée sur les alternatives issues du workshop.

Analyse des Risques Projet : anticiper pour mieux maîtriser

Tout projet industriel comporte des risques techniques, organisationnels ou financiers susceptibles d'impacter les délais, les coûts ou la sécurité. L'Analyse des Risques Projet proposée par ISO Ingénierie permet d'identifier, d'évaluer et de hiérarchiser ces risques en amont, afin de mettre en place les plans d'action adaptés et de sécuriser le déroulement du projet.

Une expertise éprouvée sur des projets industriels exigeants

Nos équipes interviennent auprès d'acteurs majeurs de l'industrie, dans des secteurs variés tels que la chimie, la pétrochimie, l'énergie ou le traitement des eaux, sur des missions d'amélioration de performances, de fiabilité des installations et d'optimisation organisationnelle. Ces retours d'expérience nourrissent en permanence nos méthodes et outils d'analyse, au service de la performance des projets de nos clients.

Découvrez nos différentes offres

Une démarche modulaire, mobilisable de bout en bout ou par étape ciblée.

Volet 1

Analyse du besoin

Cadrer et formaliser précisément le besoin en amont de tout investissement pour éviter les dérives coût / délai / qualité.

Volet 2

Analyse de la valeur

Optimiser le ratio fonctions / coûts de vos projets pour livrer un maximum de valeur au juste prix.

Volet 3

Analyse Risques Projet

Identifier, quantifier et hiérarchiser les risques projet, puis déployer les plans de traitement adaptés.

Nos références

19 études

Type d'étude	Société	Nom de l'étude
Amélioration de Performances	Alphacan	Amélioration de performance du site de Sablé
Amélioration de Performances	ARKEMA France	Site de BALAN - Étude de fiabilité par une approche AMDEC
Amélioration de Performances	ARKEMA France	Étude de fiabilité des unités du site de Marseille - maîtrise des dysfonctionnements
Amélioration de Performances	BOREALIS	Amélioration de fiabilité NH3 - site de Grand Quevilly
Amélioration de Performances	BOREALIS	Amélioration de fiabilité des Fluides - Site de Grand-Quevilly
Amélioration de Performances	IFP EN	Audit du processus conception construction
Amélioration de Performances	KEM ONE	Modification d'organisation d'exploitation secteur PVC
Amélioration de Performances	PEC RHIN	Amélioration de fiabilité NH3 - site de Ottmarsheim
Amélioration de Performances	SIAAP (PROLOG Ingénierie)	Assistance pilotage projet SGS-POI
Amélioration de Performances Processus	ARKEMA France	Pilotage des flux - Supply Chain
Amélioration de Performances Processus	YARA France	Projet PROSPERE - Étude organisationnelle
Amélioration des conditions d'Exploitation	TOTAL	Étude de réorganisation de conduite des secteurs ARO/HDS et VAPO/BUTADIÈNE sur le site de Feyzin
Amélioration organisation	L'OREAL	Assurance Sécurité
Amélioration organisation	SIAAP	Organisation Seine aval
Amélioration performances	COMURHEX	AP WF6 et fluor azote Pierrelatte
Amélioration performances	BOREALIS	AP NH3 Nangis
Amélioration performances	BOREALIS	AP unité NPK
Élaboration du Plan de Continuité d'Activité	GEOSEL	Élaboration du Plan de Continuité d'Activité
Benchmarking et Audit	RHODIA	Benchmarking et Audit processus capex

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